2013年1月1日，金礦召開2013年工作會(huì)議暨新春座談會(huì)，會(huì)議總結(jié)了2012年工作、剖析了存在的主要矛盾、初步安排了2013年工作，座談會(huì)上，礦長通報(bào)了陜核集團(tuán)公司和大隊(duì)深化企業(yè)改革方略、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、調(diào)整規(guī)劃布局、加速發(fā)展地礦產(chǎn)業(yè)等情況。
1月12日晚，金礦再次召開了全礦員工大會(huì)，認(rèn)真宣貫大隊(duì)職代會(huì)精神。會(huì)議由金礦書記兼副礦長張海宏主持，宣布了大隊(duì)黨發(fā)[2012]4 號(hào)，黨發(fā)、隊(duì)發(fā)[2013]2號(hào)“關(guān)于大隊(duì)人事任免”的文件，宣布了陜龐金[2013]4號(hào)文“關(guān)于礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工的通知”、陜龐金[2013]5號(hào)文“關(guān)于機(jī)構(gòu)優(yōu)化和管理人員任免的決定”。副大隊(duì)長兼礦長黨建華以王仲鐸大隊(duì)長所做的關(guān)于“十二五”規(guī)劃修訂案的報(bào)告、楊明禮副大隊(duì)長所做的工作報(bào)告、蘇書記會(huì)議總結(jié)講話等為重點(diǎn)，宣貫了大隊(duì)職代會(huì)精神。
這次員工大會(huì)，以宣貫職代會(huì)精神為重點(diǎn)，旨在宣傳落實(shí)大隊(duì)關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新構(gòu)想、新思路、新規(guī)劃。力求統(tǒng)一全礦員工思想，適應(yīng)變革、調(diào)整心態(tài)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、銳意進(jìn)取，肩負(fù)起大隊(duì)把金礦發(fā)展定位為“核心之核心、重中之重”的責(zé)任，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感統(tǒng)一意志、堅(jiān)定信心，謀求發(fā)展。會(huì)議上宣貫了大隊(duì)下達(dá)的2013年工作目標(biāo)和任務(wù)，明確了狠抓探礦增儲(chǔ)、加快深部與東山開拓、加快資源綜合利用技改，保效益提高、保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等工作重點(diǎn)；明確了抓生產(chǎn)鏈條銜接，抓探礦摸底，探求更多接替資源，縮短三級(jí)礦量平衡的周期，繼續(xù)完善安全設(shè)施，穩(wěn)重求技改擴(kuò)能，保經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長、?？沙掷m(xù)發(fā)展等目標(biāo)。
根據(jù)大隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和大隊(duì)會(huì)議精神，結(jié)合集團(tuán)公司工作會(huì)議、“礦業(yè)”會(huì)議精神，副大隊(duì)長兼礦長黨建華對(duì)全礦工作提出了六方面要求：
一是全礦干部職工對(duì)集團(tuán)公司和大隊(duì)企業(yè)化的深刻變革要有清醒認(rèn)識(shí)
全員要盡快調(diào)整思路和心態(tài)，順應(yīng)改革、適應(yīng)調(diào)整、投身發(fā)展。要下大力氣，加強(qiáng)政治理論、管理知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)、行業(yè)政策和開發(fā)資源所需要的一切經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)面，適應(yīng)變革和工作需要，更好地為大隊(duì)地礦業(yè)發(fā)展、為金礦事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展乃至快速發(fā)展貢獻(xiàn)才能。
二是全礦要主動(dòng)肩負(fù)起大隊(duì)賦予金礦在發(fā)展全隊(duì)地礦業(yè)過程中的使命
要充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段龐家河金礦的穩(wěn)定和發(fā)展，對(duì)全隊(duì)地礦業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，要深刻理解“33211”工程的涵義、理念及其相互關(guān)系。全員要牢記使命，自覺肩負(fù)起大隊(duì)“礦業(yè)發(fā)展排頭兵”的責(zé)任。以探礦增儲(chǔ)為抓手、謀求技改擴(kuò)能，以責(zé)任落實(shí)和扎實(shí)推動(dòng)具體工作為手段，謀求安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)和穩(wěn)定增長。全體干部要正確面對(duì)困難和壓力，既要深入剖析面臨的矛盾和問題，冷靜思考，又要在戰(zhàn)略上敢于逆難而為，帶領(lǐng)全礦職工以澎湃的激情干事創(chuàng)業(yè)，以高昂的斗志迎接挑戰(zhàn)，牢記團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏定有收獲。
三是要科學(xué)統(tǒng)籌、認(rèn)真規(guī)劃、細(xì)化季月分解計(jì)劃，在戰(zhàn)術(shù)上精益求精
要根據(jù)大隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)一步完善2013年探采計(jì)劃，認(rèn)真總結(jié)、研究、分析多年來的探采資料、礦化控礦因素、礦體富集變化規(guī)律，優(yōu)化工作設(shè)計(jì)，更加重視科學(xué)統(tǒng)籌、細(xì)化年度計(jì)劃、重視技術(shù)質(zhì)量措施，15日前再次給工隊(duì)交底，并做好人力資源保障措施、設(shè)備設(shè)施保障措施、技術(shù)質(zhì)量保障措施、安全管理保障措施、指揮調(diào)度保障措施等全方位的工作準(zhǔn)備，務(wù)必要做到開好頭、起好步，確保礦山東山繼續(xù)擴(kuò)大探礦成果并形成局部采準(zhǔn)、深部開拓不斷擴(kuò)大范圍、西延探礦年年有增儲(chǔ)，確保年度采供礦目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)切實(shí)為2014年打好基礎(chǔ)；同時(shí)，要認(rèn)真總結(jié)各類礦石加工條件，把握不同性質(zhì)礦石流程參數(shù)、變化規(guī)律，認(rèn)真做好后續(xù)技改工作，編制科學(xué)的試車大綱和人員培訓(xùn)教材，使技改工作和試車有序、科學(xué)、快節(jié)奏進(jìn)行，力爭(zhēng)一季度末達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，迅速形成經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
四是更加重視基礎(chǔ)管理，特別是財(cái)務(wù)核算與成本控制，提高管理水平
科學(xué)決策和基礎(chǔ)管理是做大做強(qiáng)企業(yè)永恒的管理主題，為此，要按照2012年下半年確立的三個(gè)提高管理水平工作要點(diǎn)，重點(diǎn)抓節(jié)約、供銷、成本控制和核算環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量與工程驗(yàn)收和結(jié)算等細(xì)節(jié)，重點(diǎn)抓選冶技術(shù)條件把握和工藝參數(shù)實(shí)現(xiàn)過程；既要提高工作效率，又要堅(jiān)持依規(guī)、依法、依程序、以制度辦事，從粗放管理走向精細(xì)管理，把握管理重點(diǎn)，提高管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益。
五是要確保實(shí)現(xiàn)2013年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為2014年打基礎(chǔ)、2015年謀好局
要下功夫統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、調(diào)度好礦山各類工程部署，謹(jǐn)防顧此失彼，引起生產(chǎn)大起大落。同時(shí)，要統(tǒng)籌規(guī)劃好三年工作、謀劃兩年任務(wù)、落實(shí)一年目標(biāo)。要根據(jù)大隊(duì)“12·5”規(guī)劃修訂案和雙唐紅地區(qū)資源勘查總體安排，全力配合大隊(duì)做好礦區(qū)周邊與外圍勘查工作，力爭(zhēng)接替資源勘查有重大發(fā)現(xiàn)。
六是近期要圍繞“起好步”,按照“1+6”工作重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)
“1”即按照冬季施工要點(diǎn)的安排，落實(shí)安全管理責(zé)任、盯死看牢，確保安全生產(chǎn)萬無一失；“6”指當(dāng)前6個(gè)工作要點(diǎn)，第一落實(shí)工作安排。分解年度責(zé)任目標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任、安全管理責(zé)任、黨風(fēng)廉政責(zé)任。重點(diǎn)是礦山探采計(jì)劃修訂、完善和交底，對(duì)施工隊(duì)的施工計(jì)劃書（明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、人力資源、設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量、安全運(yùn)行保障措施）要認(rèn)真審查，措施要具體翔實(shí)、可操作，并切實(shí)督導(dǎo)履行。第二是尾礦庫竣工驗(yàn)收。落實(shí)安全設(shè)施驗(yàn)收后續(xù)整改工作，落實(shí)環(huán)保驗(yàn)收和試運(yùn)行申請(qǐng)，氰化物使用許可手續(xù)辦理后續(xù)工作推進(jìn)。第三是礦山“三同時(shí)”安全設(shè)施竣工驗(yàn)收。即1110－1020中段11～31線的安全設(shè)施驗(yàn)收及六大系統(tǒng)驗(yàn)收，申領(lǐng)新的安全生產(chǎn)許可證。第四是爆破作業(yè)單位許可證辦理。第五是炭浸車間技改后續(xù)工作計(jì)劃銜接與配套設(shè)施建設(shè)。第六是安排好職工生活和冬季檢修計(jì)劃的落實(shí)。
通過通報(bào)局情、隊(duì)情及職代會(huì)精神宣貫，全礦進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了2013年工作目標(biāo)任務(wù)、乃至今后三年奮斗方向。相信有集團(tuán)公司和大隊(duì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全隊(duì)上下和地方各屆的支持、全礦員工的團(tuán)結(jié)拼搏，金礦一定能逐步解決接替資源不明、穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)不牢、經(jīng)濟(jì)規(guī)模較小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差等現(xiàn)實(shí)困難，不斷走向規(guī)范和可持續(xù)發(fā)展。
