喜報(bào)！一季度經(jīng)營(yíng)收入完成年度目標(biāo)的37%！利潤(rùn)總額完成年度目標(biāo)的34%！
喜報(bào)！金礦產(chǎn)量再創(chuàng)同期新高！
喜報(bào)！貴金屬交易業(yè)務(wù)順利啟動(dòng)！
喜報(bào)！在建地勘基金項(xiàng)目達(dá)到6個(gè)！
喜報(bào)！新疆落地市場(chǎng)項(xiàng)目達(dá)到10個(gè)！
一季度，211大隊(duì)捷報(bào)頻傳、喜事連連，在喜悅的背后，是211大隊(duì)兩級(jí)班子深化改革、聚焦主業(yè)、追趕超越的堅(jiān)實(shí)身影。
整合資源、聚焦礦業(yè)，向主業(yè)要質(zhì)量
近年來(lái)，211大隊(duì)在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照“礦業(yè)開發(fā)強(qiáng)企、金融貿(mào)易興企、綜合地質(zhì)立企”的總體思路，深化改革謀發(fā)展、聚焦主業(yè)提質(zhì)量。公司分步關(guān)停并轉(zhuǎn)內(nèi)蒙辦事處、青海分公司、環(huán)境工程院、文化公司，把有限的人力、財(cái)力、物力資源全部聚集到礦業(yè)主業(yè)上來(lái)，加快了龐家河金礦10萬(wàn)噸/年采選改擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)度，擴(kuò)大了寶爾得公司資金規(guī)模，壯大了礦產(chǎn)勘查院、新疆分公司技術(shù)隊(duì)伍，有效穩(wěn)固了礦業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈的根基。
深化改革、激發(fā)活力，向管理要效益
公司以國(guó)企改革三年行動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)理層任期制和契約化管理改革，積極推進(jìn)差異化分類考核，有效落實(shí)管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗等等，通過(guò)一系列工作舉措讓國(guó)企改革三年行動(dòng)工作落地扎根、開花結(jié)果，全面提高了公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理水平，有效激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力。
率先垂范、以身作則，向模范要?jiǎng)恿?/strong>
公司高度重視黨建工作，強(qiáng)力推進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合，并將“切實(shí)發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用”作為黨建工作的金鑰匙，有力的增強(qiáng)了黨建工作的說(shuō)服力和生命力，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓支柱產(chǎn)業(yè)，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓重點(diǎn)項(xiàng)目，各單位、部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位、守土盡責(zé)，廣大職工精益求精、辛勤付出，逐漸形成了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范以身作則、職工群眾團(tuán)結(jié)一心力爭(zhēng)上游的生動(dòng)局面，公司各項(xiàng)事業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力穩(wěn)步增強(qiáng)。
當(dāng)前，211大隊(duì)在深化改革追趕超越方面已經(jīng)取得了一系列成績(jī)，但這只是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步，今后，211大隊(duì)將持續(xù)錨定高質(zhì)量，繼續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)深化改革創(chuàng)新，繼續(xù)發(fā)揮模范作用，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)更高、內(nèi)涵更多、范圍更廣的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)211力量！
