為全面總結回顧公司1-9月份生產經(jīng)營工作，進一步分析存在的問題和短板，理清思路、統(tǒng)一思想，明確追趕措施，確保全面完成全年目標任務，公司于2019年10月12日召開了三季度經(jīng)濟運行分析會。公司領導，各單位、部門負責人以及各實體分管經(jīng)營的副職參加了會議，會議由總經(jīng)理郭科鋒主持。
首先，郭科鋒傳達了集團公司三季度經(jīng)濟運行情況、集團公司《關于高節(jié)奏高效率落實省國資委高速度高質量發(fā)展要求的實施方案》以及集團公司張董事長在三季度經(jīng)濟運行分析會上的講話精神。
經(jīng)營管理部副部長馮永強通報了公司三季度經(jīng)濟運行情況以及重點產業(yè)、重點項目進展情況，剖析了存在的問題，提出了下一步工作意見。
各經(jīng)營實體負責人圍繞年度目標任務，剖析了存在問題，提出四季度追趕措施，明確四季度末追趕目標。各產業(yè)分管領導以穩(wěn)增長、補短板、增收、減虧的措施進行交流發(fā)言。
隨后，郭科鋒從大隊總體經(jīng)濟規(guī)模、經(jīng)濟質量和經(jīng)濟效益、重點任務和專項任務完成情況、把脈問題和找準追趕措施、各經(jīng)營單位經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢以及深化改革和體制建設等6個方面對前三季度工作進行了點評，并安排部署了四季度重點工作，提出了要求。
最后，黨委書記、董事長黨建華以“統(tǒng)一思想、抓實重點，增強信心完成年度目標，努力實現(xiàn)轉型追趕發(fā)展”為題作了總結講話。黨建華分析了發(fā)展形勢，分別剖析了各產業(yè)的發(fā)展思路和舉措，他要求：一要認清形勢，在統(tǒng)一思想、增強信心上下功夫；二是把握重點，在狠抓推動落實上下功夫；三要強化管理，在深化改革、激發(fā)活力上下功夫；四要強化黨建，在融合中心、加強思想宣傳上下功夫。在分析重點工作推進時，黨建華強調要緊緊圍繞完成年度目標和重點項目推進，進一步倒排時間、落實責任，補短板、防風險、強弱項、推進度、重質量、保安全；既要完成年度目標，更要在統(tǒng)籌謀劃礦山建設、夯實新疆青海項目承攬、加快生態(tài)環(huán)保產業(yè)和文化產業(yè)拓展上下功夫，為明年工作打好基礎。
通過本次會議，全隊上下認真查擺了問題，統(tǒng)一了思想，堅定了信心，明確了四季度的任務目標，錘實了追趕措施，為圓滿完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。
